Hablar de modernización del empleo en el NEA ya no es una cuestión de futuro, sino de presente. Desde nuestra experiencia como consultoras especializadas en recursos humanos, trabajando codo a codo con empresas de Corrientes y de la región, podemos afirmar que existe un genuino interés por parte del empresariado local en evolucionar, profesionalizarse y generar espacios de trabajo más eficientes, saludables y alineados con las nuevas dinámicas laborales.
En Argentina, las PyMEs representan un pilar fundamental de la economía, generando más del 50% del empleo asalariado (UCEMA 2024). Estas cifras reflejan la magnitud de un sector clave que hoy enfrenta un reto decisivo: modernizarse para seguir siendo competitivo o quedar rezagado en un contexto cada vez más exigente.
En todos estos años hemos acompañado a organizaciones de distintos rubros, comercio, industria, servicios y sector público, que comparten un mismo objetivo: mejorar la gestión interna para lograr mejores resultados. Y la buena noticia es que esto es posible, siempre que se entienda que el capital humano no es un gasto, sino una inversión estratégica.
Según un informe de la Cámara Argentina de la Mediana Empresa (CAME), el 67% de las PyMEs en Argentina aún dependen de procesos manuales en su gestión de talento. En este sentido uno de los grandes desafíos que enfrentan las empresas del NEA es la transición de estructuras tradicionales hacia modelos más ágiles, con una distribución clara de tareas y una comunicación interna efectiva. Cuando una empresa define roles de manera precisa, de acuerdo a las habilidades reales y potenciales de cada trabajador, no solo optimiza su tiempo y recursos: también logra un clima laboral más sano y colaborativo.
El Informe de Tendencias Laborales 2024 de Randstad revela que el 74% de los trabajadores argentinos considera que el bienestar emocional es tan importante como el salario. El estrés laboral, el burnout y la fatiga emocional son desafíos crecientes para las PYMEs, que muchas veces carecen de estructuras formales de apoyo. En nuestro trabajo como consultoras lo vemos constantemente: cuando se le da a cada persona el espacio adecuado para desarrollar su talento, todo el equipo crece. A través de procesos bien diseñados de selección, capacitación y evaluación, es posible reducir la rotación, aumentar la productividad y construir equipos motivados, comprometidos con los objetivos de la organización.
La incorporación de nuevas tecnologías ha sido un punto de inflexión. Hoy, herramientas digitales como software personalizado para agilizar el proceso de selección, encuestas de clima laboral en línea, capacitaciones virtuales o programas de onboarding remoto, son claves para modernizar el vínculo entre empresa y trabajador. Desde RRHH DUO impulsamos la adopción y desarrollo de estas soluciones a medida como parte de un enfoque integral que mejora tanto la experiencia del empleado como los resultados del negocio.
En especial, la capacitación online ha democratizado el acceso al aprendizaje continuo, permitiendo a trabajadores de toda la región adquirir competencias sin tener que trasladarse, ni interrumpir sus rutinas laborales. Esto abre un abanico de oportunidades para quienes buscan mejorar su perfil profesional y para las empresas que desean contar con personal más calificado.
En nuestra región cabe destacar el compromiso creciente de las empresas de todo el NEA, que están dando pasos firmes hacia una gestión moderna y humana. Son organizaciones que entienden que los cambios no se imponen, se acompañan. Y qué invertir en RRHH es apostar por la sustentabilidad y el crecimiento a largo plazo.
Desde nuestro rol de consultoras, acompañamos estos procesos con metodologías adaptadas a la realidad local, sin perder de vista las tendencias globales. Porque creemos que la modernización no se trata solo de tecnología o procesos, sino también de construir culturas laborales más justas, eficientes y humanas.
Una de las primeras cosas que hacemos cuando hablamos con líderes, emprendedores, gerentes o responsables de áreas de empresas, es invitarlos a reflexionar: ¿está mi organización preparada para los desafíos del nuevo mundo del trabajo? ¿Estamos aprovechando todo el potencial de nuestro equipo? ¿Podemos hacer más con lo que ya tenemos, si gestionamos mejor?
La modernización del empleo en el NEA no es una meta lejana. Es una decisión estratégica que muchas empresas están tomando hoy, con visión, compromiso y herramientas adecuadas. Y desde RRHH DUO estamos convencidas de que, con el talento y la energía que hay en nuestra región, es posible construir un futuro laboral más eficiente, más humano y con más oportunidades para todos.
(*) Por Soledad Serantes y María Hebe Christiani – RRHH DUO
